Casos de éxito

2017
Podium Podcast

Podcasting de audio digital por consumo a demanda. PRISA RADIO lideró esta iniciativa en el mundo de habla hispana, siendo el primer operador de radio con repercusión global en este campo. El portfolio de productos de ficción y no-ficción reunió lo más selecto de autores, artistas y directores de España y Latinoamérica. Esta iniciativa fue galardonada con los Premios Ondas.


2016
PRISA RADIO

Redefinición de la estrategia de LOS40 como marca, a medio y largo plazo, tanto para radio analógica como digital, con énfasis en la diversificación de contenidos y en el entretenimiento. Lanzamiento de la nueva marca.

Durante su gestión como CEO de PRISA RADIO y como Director General Internacional de PRISA RADIO, México, Colombia y Chile alcanzaron sus máximas cuotas de mercado en audiencias analógica y digitales, convirtiéndose en las tres compañías de media más rentables del grupo PRISA.

La SER consolidó en España su posición histórica de liderazgo en audiencias en radio hablada y radio musical, analógicas y digitales


2015
Albavisión y PRISA RADIO

Fusionamos operativamente las compañías de radio de los dos grupos en Argentina, constituyendo el segundo operador radial de dicho mercado por audiencias y facturación.


2011
PRISA BRAND SOLUTIONS

Se fusionaron exitosamente en España los equipos comerciales de EL PAÍS, Cinco Días, AS, Cadena SER (SER, LOS40, Dial, M80, etc.), properties digitales y el portafolio de terceros GDM.


2010-2017
EL PAÍS

Se apoyó al diario EL PAÍS en la creación de su línea de eventos internacionales con los principales gobiernos de América Latina, sirviendo de altavoz para comunicar acontecimientos tan relevantes como: el referéndum de Paz en Colombia y las reformas del gobierno mexicano del Presidente Peña Nieto.


2010
Arquitectura de marcas PRISA

Rediseño e implementación de la nueva arquitectura de marcas del Grupo PRISA, actualización de su visión estratégica y creación de las nuevas categorías de PRISA MÚSICA, PRISA DEPORTES, PRISA EVENTOS, etc.


Diario AS

Durante la gestión como Director General Internacional y, luego, CEO de PRISA RADIO se apoyó e impulsó el desarrollo de negocio de AS en América, desde la creación de sus redacciones hasta su modelos de comercialización en Chile, Colombia, México y USA.


2008
Fundação Santillana Brasil

Lanzamiento de la Fundación Santillana en São Paulo. Creación del consejo consultivo con Nélida Piñón, Fernando Henrique Cardoso, José Sarney, Paulo Renato Souza, Juan Arias, Cristovam Buarque.


2003
Richmond Publishing Brasil

Sólo seis años después de su lanzamiento, el sello del Grupo Santillana para la enseñanza del inglés en escuelas públicas y privadas se convirtió en líder indiscutible, alcanzando 25 % de cuota de mercado.


2003
Editora Objetiva

Adquirida por el Grupo Santillana en 2003, se constituyó en una de las editoriales líderes en el sector de ediciones generales y en la plataforma desde la que se lanzó el sello Alfaguara en el mercado brasileño. Hoy, Objetiva es parte de Companhia das Letras, del grupo Penguin Random House.


2001
Editora Moderna Brasil

Adquirida por el Grupo Santillana en marzo de 2001, su cuota de compras públicas era del 7% y del 14% en escuelas privadas. En 2007 la cuota de compras públicas llegó al 37,5% y al 25% en escuelas privadas. En 2008 produjo 65 millones de libros y se convirtió en la compañía más rentable del Grupo Santillana y del Grupo PRISA.


2001
Editora Salamandra Brasil

Adquisición de la editorial, referencia en literatura infantil y juvenil.


Lei de Desoneração da Pis e da Cofins

Junto con la Câmara Brasileira do Livro, Sindicato Nacional dos Editores de Livros y Associação Brasileira do Livro Didático coordinó con el Congreso Brasileiro y los Ministerios de Educación, Cultura y Hacienda la ley que eliminó los impuestos indirectos en la industria del libro.


Prêmio Vivaleitura

Desde la Fundação Santillana se lideró esta iniciativa por el fomento de la lectura, en conjunto con la OEI y el Ministerio de Cultura de Brasil. Se creó y consolidó una potente base de datos de proyectos de fomento de la lectura de todo Brasil y se lanzó el Prêmio Vivaleitura con convocatoria anual.


1994-2000
Editorial Santillana Bolivia

Seis años después de su fundación, en 2000, era la líder indiscutible del mercado boliviano de libro de texto escolar.
En dicho periodo se lanzaron: Alfaguara, Taurus, Aguilar, dinamizando el mercado de ediciones generales en dicho país.

2017
Podium Podcast

Podcasting de audio digital por consumo a demanda. PRISA RADIO lideró esta iniciativa en el mundo de habla hispana, siendo el primer operador de radio con repercusión global en este campo. El portfolio de productos de ficción y no-ficción reunió lo más selecto de autores, artistas y directores de España y Latinoamérica. Esta iniciativa fue galardonada con los Premios Ondas.


2016
PRISA RADIO

Redefinición de la estrategia de LOS40 como marca, a medio y largo plazo, tanto para radio analógica como digital, con énfasis en la diversificación de contenidos y en el entretenimiento. Lanzamiento de la nueva marca.

Durante su gestión como CEO de PRISA RADIO y como Director General Internacional de PRISA RADIO, México, Colombia y Chile alcanzaron sus máximas cuotas de mercado en audiencias analógica y digitales, convirtiéndose en las tres compañías de media más rentables del grupo PRISA.

La SER consolidó en España su posición histórica de liderazgo en audiencias en radio hablada y radio musical, analógicas y digitales.


2015
Albavisión y PRISA RADIO

Fusionamos operativamente las compañías de radio de los dos grupos en Argentina, constituyendo el segundo operador radial de dicho mercado por audiencias y facturación.


2011
PRISA BRAND SOLUTIONS

Se fusionaron exitosamente en España los equipos comerciales de EL PAÍS, Cinco Días, AS, Cadena SER (SER, LOS40, Dial, M80, etc.), properties digitales y el portafolio de terceros GDM.


2010-2017
EL PAÍS
Se apoyó al diario EL PAÍS en la creación de su línea de eventos internacionales con los principales gobiernos de América Latina, sirviendo de altavoz para comunicar acontecimientos tan relevantes como: el referéndum de Paz en Colombia y las reformas del gobierno mexicano del Presidente Peña Nieto.


2010
Arquitectura de marcas PRISA

Rediseño e implementación de la nueva arquitectura de marcas del Grupo PRISA, actualización de su visión estratégica y creación de las nuevas categorías de PRISA MÚSICA, PRISA DEPORTES, PRISA EVENTOS, etc.


Diario AS

Durante la gestión como Director General Internacional y, luego, CEO de PRISA RADIO se apoyó e impulsó el desarrollo de negocio de AS en América, desde la creación de sus redacciones hasta su modelos de comercialización en Chile, Colombia, México y USA.


2008
Fundação Santillana Brasil

Lanzamiento de la Fundación Santillana en São Paulo. Creación del consejo consultivo con Nélida Piñón, Fernando Henrique Cardoso, José Sarney, Paulo Renato Souza, Juan Arias, Cristovam Buarque.


2003
Richmond Publishing Brasil

Sólo seis años después de su lanzamiento, el sello del Grupo Santillana para la enseñanza del inglés en escuelas públicas y privadas se convirtió en líder indiscutible, alcanzando 25 % de cuota de mercado.


2003
Editora Objetiva

Adquirida por el Grupo Santillana en 2003, se constituyó en una de las editoriales líderes en el sector de ediciones generales y en la plataforma desde la que se lanzó el sello Alfaguara en el mercado brasileño. Hoy, Objetiva es parte de Companhia das Letras, del grupo Penguin Random House.


2001
Editora Moderna Brasil

Adquirida por el Grupo Santillana en marzo de 2001, su cuota de compras públicas era del 7% y del 14% en escuelas privadas. En 2007 la cuota de compras públicas llegó al 37,5% y al 25% en escuelas privadas. En 2008 produjo 65 millones de libros y se convirtió en la compañía más rentable del Grupo Santillana y del Grupo PRISA.


2001
Editora Salamandra Brasil

Adquisición de la editorial, referencia en literatura infantil y juvenil.


Lei de Desoneração da Pis e da Cofins

Junto con la Câmara Brasileira do Livro, Sindicato Nacional dos Editores de Livros y Associação Brasileira do Livro Didático coordinó con el Congreso Brasileiro y los Ministerios de Educación, Cultura y Hacienda la ley que eliminó los impuestos indirectos en la industria del libro.


Prêmio Vivaleitura

Desde la Fundação Santillana se lideró esta iniciativa por el fomento de la lectura, en conjunto con la OEI y el Ministerio de Cultura de Brasil. Se creó y consolidó una potente base de datos de proyectos de fomento de la lectura de todo Brasil y se lanzó el Prêmio Vivaleitura con convocatoria anual.


1994-2000
Editorial Santillana Bolivia

Seis años después de su fundación, en 2000, era la líder indiscutible del mercado boliviano de libro de texto escolar.
En dicho periodo se lanzaron: Alfaguara, Taurus, Aguilar, dinamizando el mercado de ediciones generales en dicho país.